通威股份有限公司总裁郭异忠赴山东通威监督满产工作 2021年4月25日，通威股份总裁郭异忠、畜禽总监于明波前往山东公司监督全产全销工作。首先，郭总和喻总到生产车间仔细询问每一个生产环节，并提出整改意见。郭总指出，质量政策不是口头上的，而是每一个细节都必须实施十大正规平台。产品质量的稳定性是赢得客户信任和合作的基础。喻总还提出了公司生物安全措施的整改方案，并表示，通威对家庭农场有了更好的了解。当非瘟疫严重时，必须确保二次清洗和消除的实施到位，确保从公司出来的饲料安全！ 随后，山东公司赵总向郭总和余总汇报了1－公司4月份经营指标完成，郭总指出，全产全销不是总部下达的任务，而是山东饲料大省生存的基本规律！ 随后，山东公司赵总向郭总和余总汇报了1－4月份公司经营指标完成，郭总指出，全产全销不是总部发布的任务，而是山东饲料省生存的基本规则十大正规平台！总成本领先，必须坚决实施标准化，以丰田5S管理为例，指导物流团队做好保障，市场团队加快新客户的发展和帮助十大正规平台！同时，郭总提出，面对满产满销的偏差，要引导大家改变工作思路，不是公司有多少资源来实现什么样的目标，而是设定目标后需要匹配什么样的资源，团队需要共同努力找到解决办法，必须坚定不移地实现满产满销！ 余先生对如何发展畜禽代工作进行了专项培训，详细解释了代工客户和战略客户的发展过程，并表示，未来山东通威必须在确保旧网络帮助和新网络发展的基础上，利用三个起点，加快家庭农场的发展，同时针对未来饲料发展趋势和公司满产销售目标，适当发展育种企业，小饲料企业和大型创业团队开展OEM模式！